Cessions de sociétés
Préparation, conduite des enchères ou négociations bilatérales, documentation et closing.
De la lettre d'intention à la signature finale.
ne opération de fusion-acquisition n'est pas une succession d'actes juridiques : c'est un processus économique et humain dont la qualité du conseil détermine, pour partie, l'issue. Nous intervenons à toutes les étapes, en accordant à la phase amont — structuration, lettre d'intention, périmètre — autant d'attention qu'à la rédaction du protocole final.
Avant même la rédaction de la lettre d'intention, nous travaillons avec nos clients sur la structuration de l'opération : choix du véhicule d'acquisition, articulation avec les financements, anticipation des autorisations réglementaires (contrôle des concentrations, contrôle des investissements étrangers, autorisations sectorielles). Cette phase, souvent négligée, conditionne la fluidité des étapes suivantes.
Nous conduisons les audits juridiques d'acquisition pour le compte d'acheteurs comme de cibles. Notre objectif n'est pas l'exhaustivité descriptive — souvent illusoire — mais l'identification claire des risques susceptibles d'affecter la valeur ou l'exécution de l'opération. Sur la base de ces conclusions, nous négocions les garanties d'actif et de passif, les ajustements de prix, les mécanismes d'earn-out et les éventuelles conditions suspensives.
Le protocole de cession, les pactes post-acquisition, les contrats de management ou les accords de co-investissement constituent le socle de la relation entre les parties après le closing. Nous y portons une attention rédactionnelle particulière, en privilégiant la lisibilité et la précision sur l'effet de masse. Une clause claire, signée en connaissance de cause, vaut mieux qu'une clause étendue dont la portée se révèle au contentieux.
La phase de closing concentre l'essentiel des risques opérationnels d'une opération : levée des conditions suspensives, mécanismes de paiement, signatures simultanées. Nous coordonnons l'ensemble des intervenants — banques, notaires, conseils financiers, autres avocats — pour garantir la fluidité et la sécurité de la signature.
Notre mission ne s'arrête pas au closing. Garanties à appeler, ajustements de prix, mise en œuvre des engagements de non-concurrence, conduite éventuelle d'un contentieux post-acquisition : nous suivons nos dossiers dans la durée, et restons l'interlocuteur de nos clients face aux suites parfois imprévues d'une opération.
Typologie des interventions
Préparation, conduite des enchères ou négociations bilatérales, documentation et closing.
Audits, négociation, structuration des financements et garanties d'acquisition.
Entrées au capital, accords d'investisseurs, pactes et droits de gouvernance.
Stratégies d'acquisitions successives, harmonisation des documentations, intégration capitalistique.
Constitution de sociétés communes, accords de partenariat industriel et commercial.
Conception, négociation et mise en place des outils de motivation des équipes dirigeantes.